Het derde Lean Construction Symposium is alweer in de maak, dit keer in samenwerking met Universiteit Twente, Saxion en Pioneering en vindt plaats op 13 april 2016 in Enschede.
Het thema voor 2016 is LEAN als LEGO: standaardisatie versus innovatie.
Een bijzonder onderdeel van het programma vormt de uitreiking van ons jaarlijks Lean Construction Student Award aan de beste afstudeerder van het afgelopen jaar op het snijvlak van lean en de bouw, dus meld je aan!
Het tweede LCN-NL event, dit jaar bij Avans Hogeschool te Breda, is afgesloten met twee messcherpe pecha kucha’s. Norbert Schotte is in juni 2014 afgestudeerd aan de Avans Hogeschool in de Bouwtechnische Bedrijfskunde en heeft zijn afstudeerwerk De Perfecte Voorbereiding toegelicht. Rianne Blom is juni 2014 afgestudeerd aan de Technische Universiteit Delft bij CME, een combinatie van civiele techniek, management en engineering. De titel van haar afstudeer werk was Embracing Change – The Road to Improvement?
Norbert constateert dat ‘het traditionele voorbereidingsproces in de bouw leidt tot faalkosten, wantrouwen en ergernissen bij de betrokken partijen’. Concurrent engineering en transparantie tussen partijen verlagen de faalkosten. Norbert noemt deze benadering De Perfecte Voorbereiding, met als ondertitel: Een onderzoek naar de mogelijke invloed van concurrent engineering en financiële transparantie op faalkosten en wantrouwen in de bouwsector.
Rianne heeft het lean concept uitgebreid met agile. Waar lean construction aanwijzingen geeft hoe waarde te creëren en verspilling tegen te gaan bij een project waarvan het resultaat vast staat geeft agile management aanwijzingen voor een ontwikkel- en ontwerpproces waarbij nog naar de oplossing gezocht wordt. SCRUM regelt de groepsdynamiek van het ontwerpteam. Agile is hot in software ontwikkeling maar ook bekend in de bouw als agile construction. Wat de Last Planner methode is voor lean construction is SCRUM voor Agile management.
Beide presentaties boden ons het zicht op het beste van hogeschool en universiteit.
Namens de jury,
Ype Cuperus
Lean in de bouw begint bij het onderwijs. Lean Construction Netwerk Nederland (LCN-NL) bevordert de relatie tussen de bouwindustrie en de wereld van onderwijs en onderzoek. Voor deze wederzijdse kennismaking bieden wij pas afgestudeerden een podium om hun werk voor geïnteresseerde professionals te presenteren. We doen dit door de LCN-NL student award uit te reiken.
LCN-NL student award
Ben jij in het studiejaar 2014 – 2015 afgestudeerd aan HBO of universiteit op een lean construction onderwerp? Ding dan mee naar de LCN–NL student award. Het afstudeerwerk moet een eindcijfer 8 of hoger gekregen hebben en zal worden beoordeeld op waardevermeerdering van het lean construction gedachtegoed.
Drie nominaties
Een jury van lean experts zal drie inzendingen nomineren voor de LCN-NL student award. De drie genomineerden presenteren in Pecha Kucha-stijl hun werk tijdens de tweede Lean Construction Summit 2015 op 12 mei bij de Avans Hogeschool te Breda. Na de presentaties zullen de genomineerden door de jury bestaande uit de expert sprekers worden bevraagd, waarna de winnaar bekend wordt gemaakt en gehuldigd.
Prijs
De prijs bestaat uit een oorkonde, een fraaie herinnering en vooral een unieke kans je te presenteren voor een publiek van geïnteresseerden.
Inzending
Doe je mee? Stuur dan je werk als pdf voor 1 mei 2015 naar: [email protected].
Namens LCN-NL,
Ype Cuperus
De eerste sprekers voor het Lean Construction Symposium 2015: Lean & Duurzaamheid, zijn ondertussen bekend.
De inschrijving is ook geopend, kijk voor meer info op onze speciale symposium-pagina.
Ons jaarlijks symposium staat weer gepland en wel op dinsdag 12 mei te Breda. We zijn dit jaar te gast bij Avans Hogeschool, met wie wij dit evenement organiseren. Dit gebeurt samen met hun Expertisecentrum Duurzame Innovatie.
Het hoofdthema van dit jaar is dan ook: Lean & Duurzaamheid. Hieronder komen een drietal subthema’s, zoals: projectontwikkeling, design for disassembly en personeelsontwikkeling.
Hiervoor zoeken wij nog sprekers en workshops! Weet je nog iemand of heb je zelf een interessante case? Stuur ons dan een berichtje!
Ook is er weer de verkiezing van beste Lean Construction afstudeerder, voor studenten die met een 8 of hoger zijn afgestudeerd. Dus meld je aan als je een kans wilt maken!
Reserveer in ieder geval alvast 12 mei 2015 in je agenda. Zodra we meer details weten, zoals sprekers en workshops, dan plaatsen we dat op de site.
Wat gaat de tijd toch snel. Zo werken we nog met z’n allen hard aan het symposium en zo is deze al weer bijna drie maanden geleden… Toch willen we nog graag een aantal presentaties van toen met jullie delen, evenals de foto’s van het evenement.
Voor onze jaarlijkse verkiezing van beste ‘lean construction’ afstudeerder van het jaar vragen we om scripties met cijfer 8 of hoger. Graag willen we de scripties ingezonden voor de Lean Construction Student Award 2014 met iedereen delen, als inspiratiebron voor een nieuwe generatie afstudeerders en vooral ook om verder op te bouwen, of juist vanuit een hele andere invalshoek lean voor de bouw te benaderen. We hopen dat we komend jaar boven de 10 inzendingen uitkomen.
Graag tot volgend jaar of eventueel eerder!
In Den Haag zijn ze druk met de NSS, wij in Delft met het LCS…
Namens de organisatie van het Lean Construction Symposium
De jury van de LCN-NL student award 2014 competitie heeft zich op 11 maart 2014 gebogen over de inzendingen van de LCN-NL student award 2014 competitie, met de beste afstudeerscripties op het gebied van Lean Construction in Nederland.
Dit heeft geleid tot de volgende nominaties:
– René Boschker, TU/e; Improving Workflow in Lean Construction, over de overkappingen van de sporen van het station van Arnhem.
– Jasper Konijnenberg, UT; Lean & Green Bouwen, de synthese van Lean en Green bouwen in het bouwproces van vrijstaande woningen.
– Jan Fokke Post, TUD; Bigger BIM, de combinatie van ketenintegratie en Lean Construction als verbeteraar van BIM;
Op het Lean Construction Symposium 2014 in Delft zullen zij Pecha Kucha’s geven van hun werk, waarna de jury de winnaar aan zal wijzen. Deze wordt beloond met een fraaie award.
Maar nog belangrijker zijn hun presentaties voor het publiek van professionals en geïnteresseerden!
Alle inzenders kunnen een posterpresentatie verzorgen en via deze site krijgt u toegang tot alle scripties.
We zijn met z’n allen druk bezig met lean transformaties, zodat er beter gepresteerd wordt voor de klant met minder gedoe en meer plezier. Bouwplaatsmedewerkers worden betrokken bij planningen en verbeteringen gedurende de bouw. Zienderogen verdwijnen de schuttingen tussen alle verschillende partijen, tenminste op het niveau van de bouwplaatsmedewerkers.
Dit is een mooie eerste stap. Eerst eens zorgen dat er voorspelbaar opgeleverd wordt, zodat het ene project niet het andere verstoort. Anders krijgt men met ongeplande piekbelastingen te maken die weer fouten in de hand werken. Voorspelbare opleveringen voor de klant, waardoor ze meer vertrouwen krijgt in haar bouwpartners. En hopelijk van daaruit meer vrijheid, waardoor innovatie de ruimte krijgt.
Maar wie weet hoe lean in de ontwerpfase er eigenlijk uitziet? Gewoon, gezamenlijk ontwerpen of concurrent engineering denken de meesten. Hoewel een belangrijke randvoorwaarde, is dat slechts een beginnetje. Want hoe zorgen we voor innovatieve oplossingen, die extra waarde voor de klant leveren en die ook nog eens binnen haar budget vallen? Hoe weten we de beste oplossingen te selecteren? Daar vertelt Prof. Iris D. Tommelein meer over in haar (NL gesproken) workshops en gastcollege met als onderwerpen: Target Value Design (TVD), Set-Based Design, en Choosing by Advantages (CBA).
Het is niet zo moeilijk om de verspillingen te vinden, de ergernis wijst je vaak al de weg.
Toch blijven fouten vaak heel lang in een proces aanwezig en worden ze geaccepteerd omdat ze er nu eenmaal altijd zijn geweest of er gewoon bij lijken te horen.
Vooral nieuwe medewerkers zullen de organisatie vragen stellen over deze vreemde werkwijze en/of aanpak. Dit is dan het moment waarop wij zouden moeten reageren.
De beste dooddoeners zijn antwoorden zoals, ja dit is zoals wij dat doen, en altijd hebben gedaan.
Na een paar weken weten de nieuwe medewerkers niet beter en worden ze onderdeel van het systeem inclusief de geaccepteerde verspillingen en defecten.
Hoe krijgen wij dit onder controle en waar vinden wij de oorzaak?
Vraag 5 keer waarom!
Dit hulpmiddel is de methode als we niet aan “blaming & shaming” doen een heel krachtig instrument mits het goed wordt toegepast.
De ‘waarom?’ vraag gaat hier niet over de schuldvraag maar over het vinden van de echte oorzaak, zodat we deze kunnen aanpassen dan wel elimineren.
Ook de kunst van het weglaten kan hier mogelijk worden toegepast, elimineer zaken die in het proces geen toegevoegde waarde (meer) hebben.
Dit weglaten is prettig want het maakt het proces simpeler en beter te begrijpen voor iedereen die een rol heeft in het proces.
Wacht niet tot een ander je problemen oplost, zet de eerste stap zelf….
Bekijk ook dit youtube filmpje
